Energetyka i przemysł

Ponad 100 mld zł, jakie do końca dekady Grupa ORLEN przeznaczy na zielone inwestycje, przybliży Polskę do realizacji unijnych celów klimatycznych, a zarazem do niezależności energetycznej oraz bezpiecznych dostaw czystej i taniej energii.

– Naszym priorytetem są klienci, których mamy już 6 mln oraz produkcja zielonej energii – powiedział Grzegorz Lot, prezes Tauron Polska Energia podsumowując sześć miesięcy działania zarządu, przy okazji prezentacji wyników finansowych za I półrocze. Zaznaczył, że pierwsze miesiące pracy upłynęły na budowie nowej organizacji i zespołu zdeterminowanego do transformacji firmy.

Koncern chce być uznawany za lidera transformacji energetycznej w Europie Środkowo-Wschodniej. Wizja nowego zarządu zakłada m.in. dalszy rozwój offshore i energetyki gazowej oraz aktywność w projektach wodorowych. Orlen nie rezygnuje też z projektu budowy SMR, choć zmianie może ulec formuła realizacji przedsięwzięcia. W przyszłości Grupa zamierza też regularnie wypłacać dywidendę akcjonariuszom. 

Energia powinna być traktowana jak towar, ale Polacy do tego nie przywykli. Rynek jest nadzorowany przez regulatora, a takie działania jak zamrożenie cen w trakcie kryzysu utwierdzają ich w przekonaniu, że to dobro, które otrzymują na specjalnych zasadach

Ostatnie lata w energetyce były niezwykle burzliwe. Europę dotknął kryzys związany z drastycznym wzrostem cen surowców energetycznych, na co wpływ miała w głównej mierze wojna w Ukrainie. Polska odczuła go szczególnie mocno ze względu na uzależnienie od węgla. Energii jednak nie zabrakło, m.in. dzięki wdrażanym inwestycjom i działaniom spółek energetycznych, które zadbały o import węgla. Ważne, aby tego dorobku nie zaprzepaścić oraz kontynuować transformację

Licznik elektromobilności pokazuje dynamicznie rosnącą sprzedaż aut elektrycznych w Polsce. Dobre perspektywy potwierdził list branży zrównoważonego transportu „Siódemka dla elektromobilności”, w którym jednak wskazano na ważne wyzwania

PGE utrzymuje, że jak najszybciej powinno zostać sfinalizowane wydzielenie aktywów węglowych z grup energetycznych, by uwolnić potencjał inwestycyjny firm. Bez tego nie będzie możliwa transformacja. A tylko dzięki niej na rynku może pojawić się dostępna, tańsza energia. Ostatnie kwartały przyniosły co prawda spadek cen energii, ale – jak podkreślają przedstawiciele spółki – nie na tyle wyraźny, by państwo mogło zrezygnować ze wsparcia gospodarstw domowych.

Orlen zrealizował kolejne zakupy aktywów wydobywczych w Norwegii. Dzięki akwizycji roczna produkcja gazu grupy na szelfie norweskim wzrośnie o ok. 1 mld m sześc., do ponad 4 mld m sześc. Przejmowana działalność obejmuje m.in. udziały w pięciu złożach, na których polska firma prowadzi już eksploatację. Wydobywany z nich gaz będzie przesyłany do Polski gazociągiem Baltic Pipe.

W związku z przepisami mającymi doprowadzić do maksymalnego ograniczenia emisji dwutlenku węgla do atmosfery, Unia Europejska rozpoznając kluczowy rynek, wprowadziła odpowiednie przepisy dotyczące baterii litowo-jonowych. Te znajdują się w autach eklektycznych, hulajnogach, czy w urządzeniach przenośnych. O ile baterie pomagają w ograniczeniu emisji o tyle zapotrzebowanie na nie rodzi bardzo ważne pytanie – jak utylizować te zużytye? – A czemu ich nie odzyskiwać lub przetwarzać na półprodukty? W Polblume znaleźliśmy na to rozwiązanie – mówi Zbigniew Miazga, kierujący przedsiębiorstwem.