Wysoka aktywność gospodarcza w miastach negatywnie wpływa na środowisko. Miasta, szczególnie duże, są bardzo narażone na skutki zmiany klimatu - alarmuje ORLEN w raporcie „Miasta w dobie zmiany klimatu”. 

Koncern poinformował o kolejnym kroku na drodze zielonej transformacji. Rafineria w Możejkach, należąca do ORLEN Lietuva, zainwestuje w farmę fotowoltaiczną mogącą wyprodukować ok. 45 tys. MWh energii elektrycznej rocznie.

Grupa ORLEN uruchomiła specjalny program „Jesteśmy razem”, na który dotąd przekazała 35 mln zł. Środki te m.in. finansują paliwo dla służb walczących z powodzią, pozwalają na usuwanie jej skutków oraz wsparcie poszkodowanych przez klęskę żywiołową. W ramach programu ORLEN zaangażuje się też w działania związane z odbudową zniszczonych terenów i pomocą dla lokalnych społeczności. „Jesteśmy razem” to zarówno środki przekazane bezpośrednio przez spółkę, jak i zgromadzone w ramach specjalnych akcji realizowanych wspólnie z klientami czy pracownikami.

Ponad 30 mld zł kosztowało nas uprzątnięcie opakowań, do których odpowiedzialni za nie producenci dołożyli się symbolicznie – przekonują uczestnicy debaty „ROP – Rewolucja w odpadach: czy mieszkańcy przestaną wreszcie płacić za zanieczyszczających środowisko?”

Strategia Grupy ORLEN wprost odpowiada na nadrzędny cel Zielonego Ładu, wytyczając ścieżkę transformacji energetycznej prowadzącą do neutralności emisyjnej w 2050 roku. Obejmuje wiele strategicznych inicjatyw, w tym inwestycje w nowe technologie.

Ponad 100 mld zł, jakie do końca dekady Grupa ORLEN przeznaczy na zielone inwestycje, przybliży Polskę do realizacji unijnych celów klimatycznych, a zarazem do niezależności energetycznej oraz bezpiecznych dostaw czystej i taniej energii.

– Naszym priorytetem są klienci, których mamy już 6 mln oraz produkcja zielonej energii – powiedział Grzegorz Lot, prezes Tauron Polska Energia podsumowując sześć miesięcy działania zarządu, przy okazji prezentacji wyników finansowych za I półrocze. Zaznaczył, że pierwsze miesiące pracy upłynęły na budowie nowej organizacji i zespołu zdeterminowanego do transformacji firmy.

Od nowego roku butelki plastikowe z PET będą musiały częściowo składać się z surowca pochodzącego z recyklingu. To duże zobowiązanie dla biznesu, za którym stoją równie duże inwestycje. Co ciekawe, na polskim rynku już dziś działa producent napojów, który od 2018 roku wyprzedza wymogi nakładane przez unijnych regulatorów. 

Koncern chce być uznawany za lidera transformacji energetycznej w Europie Środkowo-Wschodniej. Wizja nowego zarządu zakłada m.in. dalszy rozwój offshore i energetyki gazowej oraz aktywność w projektach wodorowych. Orlen nie rezygnuje też z projektu budowy SMR, choć zmianie może ulec formuła realizacji przedsięwzięcia. W przyszłości Grupa zamierza też regularnie wypłacać dywidendę akcjonariuszom. 

Energia powinna być traktowana jak towar, ale Polacy do tego nie przywykli. Rynek jest nadzorowany przez regulatora, a takie działania jak zamrożenie cen w trakcie kryzysu utwierdzają ich w przekonaniu, że to dobro, które otrzymują na specjalnych zasadach

Ostatnie lata w energetyce były niezwykle burzliwe. Europę dotknął kryzys związany z drastycznym wzrostem cen surowców energetycznych, na co wpływ miała w głównej mierze wojna w Ukrainie. Polska odczuła go szczególnie mocno ze względu na uzależnienie od węgla. Energii jednak nie zabrakło, m.in. dzięki wdrażanym inwestycjom i działaniom spółek energetycznych, które zadbały o import węgla. Ważne, aby tego dorobku nie zaprzepaścić oraz kontynuować transformację

Licznik elektromobilności pokazuje dynamicznie rosnącą sprzedaż aut elektrycznych w Polsce. Dobre perspektywy potwierdził list branży zrównoważonego transportu „Siódemka dla elektromobilności”, w którym jednak wskazano na ważne wyzwania