Mija dwanaście miesięcy od momentu, w którym Grupa ORLEN nakreśliła plan przebudowy polskiego miksu energetycznego. Konferencja prasowa, w której udział wzięli przedstawiciele zarządu oraz kluczowych resortów gospodarczych, stała się okazją do rozliczenia postępów. Skala finansowa transformacji energetycznej nie ma precedensu w historii polskiego przemysłu, bo łączne nakłady mają wynieść 380 mld zł w ciągu dekady.

Fundamenty pod bezpieczeństwo nie tylko energetyczne

Ireneusz Fąfara, prezes ORLEN S.A., odwoływał się do liczb obrazujących skalę zaangażowania kapitałowego firmy.
- W przeliczeniu na każdego mieszkańca Polski, koncern będzie inwestował średnio 1013 zł rocznie przez najbliższą dekadę - powiedział.

Prezes podkreślał, że są to pieniądze zainwestowane bezpośrednio w bezpieczeństwo narodowe, ponieważ stabilna i nowoczesna energetyka pozwala na sprawne funkcjonowanie całej gospodarki w dobie kryzysów geopolitycznych.

Dodał przy tym, że polska energetyka wykazuje obecnie najwyższą w historii odporność na zawirowania zewnętrzne.
– Za równowartość średniej płacy można dziś nabyć o około 40 proc. więcej paliwa niż przed trzema laty – zauważył Ireneusz Fąfara.

Zaznaczył również, że bezpieczeństwo ma wymiar fizyczny i surowcowy, co wiąże się z koniecznością ciągłego zwiększania własnej bazy wydobywczej. W minionym roku koncern zintensyfikował prace poszukiwawcze, co przyniosło udokumentowaniem 2,4 mld m sześc. nowych zasobów gazu w Polsce oraz 7,2 mld m sześc. na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Łącznie blisko 10 mld m sześc. nowo pozyskanych zasobów to wolumen, który według oficjalnych danych spółki mógłby pokryć zapotrzebowanie tak dużej aglomeracji jak Warszawa przez 14 lat. Tylko w ostatnim roku spółka dokonała 20 odwiertów poszukiwawczych, co potwierdza dynamikę prac w sektorze upstream.

Inwestycje w offshore oraz SMR

W obszarze energetyki zeroemisyjnej ostatni rok był punktem zwrotnym całej Grupy. Prezes Fąfara poinformował, że zakończono instalację fundamentów pod morską farmę wiatrową Baltic Power, co otwiera drogę do finalnej fazy realizacji inwestycji. Po pełnym uruchomieniu farma ta ma dostarczać czystą energię dla 1,5 miliona gospodarstw domowych. Równolegle rozwijane są projekty Baltic East i Baltic West, które mają tworzyć długoterminową bazę krajowych mocy zeroemisyjnych.

Równolegle spółka nie rezygnuje z planów dotyczących atomu, które uznano za kluczowe dla stabilizacji systemu. Miniony rok był przełomowy dla programu małych reaktorów jądrowych (SMR). Dzięki renegocjowaniu porozumień z partnerami technologicznymi, ORLEN przygotowuje się do budowy pierwszej w Europie jednostki typu BWRX-300, we Włocławku.

Wsparcie dla dynamicznie rosnącego sektora OZE mają stanowić także nowoczesne bloki gazowo-parowe CCGT.
– Obecnie ORLEN realizuje aż pięć takich projektów, które docelowo dostarczą 3 GW mocy. Trwają zaawansowane przygotowania do uruchomienia elektrowni w Grudziądzu i Ostrołęce, a równolegle kontynuowane są inwestycje w Gdańsku oraz projekt Grudziądz II – wyliczał prezes ORLEN S.A.
Sprawność i elastyczność tych jednostek ma pozwolić na bilansowanie systemu w momentach, gdy produkcja z wiatru czy słońca będzie niższa od zapotrzebowania.

Legislacja i local content

Wsparcie dla działań ORLAN S.A. zadeklarowali obecni na konferencji przedstawiciele rządu. Miłosz Motyka, minister energii, określił strategię „Energia jutra zaczyna się dziś” mianem kompasu energetycznego dla całego państwa. Zapowiedział jednocześnie ofensywę legislacyjną, która ma usunąć bariery biurokratyczne hamujące transformację.
– Resort energii zaproponuje ustawę, która pomoże znacząco przyspieszyć procesy inwestycyjne, zwłaszcza w obszarze farm wiatrowych na lądzie i morzu. Jeszcze w tym kwartale rząd ma zamiar przyjąć tzw. ustawę sieciową – powiedział Miłosz Motyka.
Szybsza integracja odnawialnych źródeł ze źródłami konwencjonalnymi docelowo ma przełożyć się na niższe ceny energii dla odbiorców końcowych.

Natomiast Wojciech Balczun, minister aktywów państwowych, położył szczególny nacisk na wymiar ekonomiczny i local content, czyli udział rodzimego przemysłu w wielkich projektach inwestycyjnych.
– Priorytetem MAP jest włączanie polskich przedsiębiorstw w łańcuchy dostaw ORLEN, który powinien stanowić wzór dla innych spółek Skarbu Państwa stwierdził.
Dodał, że niebawem resort zaproponuje oficjalną definicję local content oraz precyzyjne metody jego wyliczania we współpracy z Głównym Urzędem Statystycznym.
– Rynek kapitałowy pozytywnie ocenia kierunek zmian, o czym świadczy rekordowa kapitalizacja spółki. ORLEN odzyskał pełną wiarygodność, co jest kluczowe przy pozyskiwaniu finansowania na tak ogromną skalę – powiedział Wojciech Balczun.
17 lutego 2025 r. jedna akcja spółki kosztowała na warszawskiej giełdzie 58 zł, rok później notowania oscylują wokół 110 zł.

Logistyka, LNG i współpraca z Ukrainą

Warto również odnotować rosnącą rolę floty własnej ORLEN S.A. w zabezpieczaniu dostaw błękitnego paliwa. Z rekordowej liczby 81 dostaw LNG, które dotarły do Polski w minionym roku, 12 zrealizowano jednostkami należącymi bezpośrednio do Grupy. Łącznie drogą morską trafiło do kraju ponad 8 mld m sześc. gazu, jest to szczególnie istotne w kontekście geopolitycznych zawirowań.

Jak wynika z oficjalnych danych, ORLEN dostarczył również na rynek ukraiński 0,7 mld m sześc. gazu. Ireneusz Fąfara zapowiedział, że w bieżącym roku wolumen ten wzrośnie do około 1 mld m sześc. Szef koncernu podkreślił, że Polska buduje tam silną pozycję strategiczną, po zakończeniu wojny ORLEN zamierza być kluczowym graczem na ukraińskim rynku energii, z korzyściami dla obu stron.

Modernizacja sieci energetycznych

Środki z Krajowego Planu Odbudowy (KPO) mają pozwolić koncernowi zmodernizować i wybudować łącznie 4600 km linii energetycznych. Realizowane inwestycje przełożyły się na efekty: do systemu dołączyło 62 tys. nowych odbiorców oraz 1 GW nowych mocy w instalacjach odnawialnych.

Wydane decyzje przyłączeniowe dla kolejnych 2,5 GW tworzą stabilny fundament pod dalszy rozwój OZE. Przedstawiciele spółki podkreślali, że nowoczesne sieci są kręgosłupem całej transformacji, ponieważ bez ich rozbudowy nie byłoby możliwe ani sprawne działanie morskich farm wiatrowych, ani integracja nowoczesnych elektrowni gazowych czy planowanych w przyszłości małych reaktorów jądrowych.
Równolegle z inwestycjami w infrastrukturę przesyłową, ORLEN rozwija segment elektromobilności. W ubiegłym roku koncern odnotował podwojenie liczby klientów korzystających z usług ładowania pojazdów elektrycznych, a także podwoił liczbę punktów szybkiego ładowania oraz wolumen sprzedanej w ten sposób energii.

Koncern zaznaczył także swój wpływ na sektor rolniczy, deklarując zakupy komponentów do biopaliw od polskich rolników na kwotę 5 mld zł.