Wyniki finansowe PGE za 2025 rok

PGE zaraportowała za ubiegły rok powtarzalną EBITDĘ, na poziomie 12,89 mld zł (wzrost z 11,34 mld zł rok wcześniej). Jak zaznaczył prezes zarządu PGE, Dariusz Lubera, 2025 rok był wyjątkowy. To ze względu na publikację nowej strategii, która zakłada, że do 2035 roku na inwestycje trafią gigantyczne środki, z czego aż 150 mld zł zasili portfele polskich firm.
– Osiągnęliśmy rekordową EBITDĘ przy jednoczesnym zmniejszeniu zadłużenia ekonomicznego o prawie 1,4 mld złotych. Osiągnięte wyniki stanowią solidną podstawę do kontynuacji intensywnego procesu inwestycyjnego w 2026 roku – podkreślił Dariusz Lubera.

Dystrybucja i sieć: fundament transformacji

Największy udział w zysku Grupy tradycyjnie już wygenerował segment dystrybucji, który przyniósł 5,31 mld zł EBITDA (wobec 4,53 mld zł w 2024 r.). W minionym roku PGE przeznaczyła na dystrybucję 4,5 mld zł, co pozwoliło na budowę i modernizację ponad 2,5 tys. km sieci. Dariusz Lubera wskazał, że bez tych nakładów transformacja energetyczna byłaby niemożliwa.
– Zainstalowaliśmy 40 tys. nowych instalacji fotowoltaicznych i przyłączyliśmy 50 tys. nowych gospodarstw domowych – wyliczył szef PGE, dodając, że w tym obszarze local content, czyli udział polskich dostawców, wyniósł aż 85 proc.

Gaz jako pomost i zwrot ku OZE

Rok 2025 był pierwszym pełnym rokiem pracy Elektrowni PGE Gryfino Dolna Odra, co wyraźnie odbiło się na wynikach segmentu energetyki gazowej (470 mln zł EBITDA wobec 146 mln zł rok wcześniej). Produkcja energii z gazu wzrosła aż o 49 proc. rok do roku. PGE konsekwentnie realizuje strategię „pomostową”. Dariusz Lubera zaznaczył, że spółka traktuje gaz jako niezbędną technologię przejściową między węglem a OZE.
– Budujemy blok w Rybniku o mocy 882 MW, gdzie zaawansowanie prac przekracza już 80 proc. Nowe jednostki gazowe w Gryfinie i Rybniku zabezpieczyły już 15-letnie kontrakty mocowe na rok 2030 – poinformował podczas konferencji prasowej.

W obszarze OZE spółka wypracowała 1,69 mld zł EBITDA. PGE dysponuje już blisko 1,5 GW mocy w odnawialnych źródłach, a 2025 r. był kluczowy dla projektu morskiej energetyki wiatrowej.
– Pozyskaliśmy 15 mld zł finansowania na projekt Baltica 2, z czego 5,5 mld zł pochodzi z KPO. Obecnie oczyszczamy dno morskie, a instalacja turbin rozpocznie się już w przyszłym roku – zapowiedział Dariusz Lubera.

Wyzwania w „węglu” i nowoczesne ciepłownictwo

Segment energetyki węglowej odczuł rynkową presję; jego EBITDA spadła do 357 mln zł (z 1,22 mld zł w 2024 r.). To efekt niższych cen energii i mniejszego wolumenu produkcji (spadek o ok. 8-9 proc.). Jednocześnie średni koszt emisji CO2 zmniejszył się o 20 proc. r/r do poziomu 288 zł/MWh, co jednak nie zrekompensowało w pełni niższych marż. Inaczej sytuacja wygląda w ciepłownictwie, które zanotowało solidny wzrost EBITDA do poziomu 2,33 mld zł. Kluczowym wydarzeniem było oddanie do użytku Elektrociepłowni Czechnica 2.
– Dekarbonizujemy ciepłownictwo. Oddaliśmy największą w Polsce gazową inwestycję w tym sektorze, o mocy elektrycznej 179 MWe – podkreślił prezes PGE.

Magazynowanie energii: nowy priorytet

PGE coraz mocniej stawia na stabilizację systemu. Oprócz eksploatacji elektrowni szczytowo-pompowych, spółka rozwija projekty bateryjne. Flagową inwestycją ma być magazyn w Żarnowcu o mocy 262 MW i pojemności 981 MWh. Prezes Dariusz Lubera zaznaczył, że w tym projekcie polski wkład wyniesie ok. 75 proc., co wpisuje się w misję wspierania krajowego przemysłu.