Plan Orlenu opiera się na analizie wpływów, zależności, wyzwań i szans związanych z naturą oraz wskazuje konkretne działania ograniczające wpływ na przyrodę w ramach procesów inwestycyjnych, operacyjnych i zarządczych. Plan rozwija przyjętą wcześniej Politykę bioróżnorodności Grupy i przekłada ją na praktyczne rozwiązania. Przyjęcie dokumentu wpisuje się w cele Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Orlen 2025–2035.

Plan działań na rzecz bioróżnorodności w Grupie Orlen

Wdrożenie BAP będzie wymagało zaangażowania spółek Grupy Orlen i przełożenia jego założeń na konkretne decyzje, procesy i praktyki operacyjne. Plan zakłada także działania edukacyjne dla pracowników, komunikację z interesariuszami oraz współpracę z jednostkami naukowymi i organizacjami pozarządowymi, tak aby kwestie przyrodnicze były uwzględniane w codziennym funkcjonowaniu organizacji.

– Sprawnie funkcjonujące ekosystemy są podstawą stabilnego rozwoju gospodarki i społeczeństwa. Dlatego chcemy zarządzać naszym wpływem na przyrodę w sposób oparty na najlepszych praktykach, ograniczać oddziaływanie tam, gdzie to możliwe, oraz wspierać odbudowę zasobów przyrodniczych - wyjaśnia Arkadiusz Kamiński, dyrektor wykonawczy ds. środowiska w Orlenie, skomentował przyjęcie dokumentu. I podkreśla, że przyjęcie Planu działań na rzecz bioróżnorodności do 2030 roku porządkuje podejście do tych wyzwań i przekłada je na konkretne działania w skali całej Grupy Orlen.

Przyjęcie Planu w 2026 r. wpisuje się w cele Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Orlen 2025–2035, w której bioróżnorodność została wydzielona jako jeden z obszarów filaru środowiskowego. BAP rozwija Politykę bioróżnorodności Grupy Orlen i przekłada ją na praktyczne rozwiązania, m.in. wytyczne dla nowych inwestycji, zasady zarządzania zielenią, procedurę kontroli gatunków inwazyjnych na terenach Grupy Orlen, tworzenie bazy danych środowiskowych oraz rozszerzenie wymogów dla dostawców o kwestie bioróżnorodności.

BAP: od strategii do konkretnych działań

Plan powstał na podstawie analizy tego, gdzie działalność Grupy Orlen może mieć największy wpływ na przyrodę i w jakich obszarach kwestie środowiskowe wymagają szczególnej uwagi. Opiera się na uznanych międzynarodowych standardach zarządzania wpływem biznesu na naturę, m.in. TNFD, ESRS E4, Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework oraz Science Based Targets for Nature. Sprawdzono m.in. położenie wybranych aktywów względem obszarów chronionych, korytarzy ekologicznych i terenów cennych przyrodniczo, co pozwoliło skoncentrować działania tam, gdzie mogą mieć największe znaczenie dla ochrony ekosystemów.

Plan zakłada uwzględnianie aspektów przyrodniczych już podczas planowania i realizacji inwestycji, w tym stosowanie hierarchii łagodzenia oddziaływań: od unikania i minimalizacji wpływu, przez odbudowę, po kompensację. BAP wskazuje takie działania jak retencjonowanie wód opadowych, rewitalizacja zieleni, odtwarzanie przepuszczalnych nawierzchni, ograniczanie emisji światła, hałasu i wibracji, tworzenie infrastruktury ułatwiającej migrację ryb czy działania na rzecz ochrony ptaków i nietoperzy na farmach wiatrowych.

BAP: przygotowanie do większych wyzwań

BAP wspiera przygotowanie Grupy Orlen do coraz bardziej szczegółowych wymogów dotyczących raportowania wpływu firm na przyrodę, zgodnie z CSRD, ESRS oraz podejściem TNFD. Rynek, instytucje finansowe i interesariusze oczekują dziś nie tylko deklaracji, ale danych pokazujących, gdzie firma oddziałuje na środowisko, jakie ryzyka identyfikuje i jak monitoruje postępy. Plan przewiduje m.in. monitorowanie oddziaływania w wybranych lokalizacjach oraz rozwój danych środowiskowych wspierających ocenę postępów.

Przykładem działań spółek wchodzących w skład Grupy Orlen na rzecz ochrony przyrody jest odbudowa populacji sokoła wędrownego, wspierana od 1999 r. W Zakładzie Produkcyjnym w Płocku para sokołów odchowała w latach 2002–2025 68 piskląt. Grupa Energa od blisko 30 lat prowadzi działania na rzecz bociana białego, a Anwil od niemal dekady angażuje się w zarybianie Wisły. W 2025 r. uruchomiono także kolejne granty i projekty ochronne, m.in. Bałtycki i Wiślany Grant Bioróżnorodności oraz działania na rzecz ptaków szponiastych, w tym ochronę siedlisk orła przedniego w Magurskim Parku Narodowym.